上海优化分级诊疗救治体系
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十年前跟美国技术的差距在三年左右,优化五年前我们相差一年半左右。这块在未来随着互联网的发展,分级其实我们竞争的压力会越来越小,从趋势来讲都是往互联网的方向走。
Q:诊疗SaaS软件企业如何服务大客户的定制需求呢?A:诊疗我们把大客户的需求分为三个部分的内容,第一是管理,包括HR、财务、协同、标准的供应链还有客户营销管理(CRM)。所以他能服务多大规模的企业,救治取决于你的应用架构的设计和平台的承受能力。体系比如说在20多家厂商的产品都各有差异。
但是在细节的处理上,上海对于个性化的要求方面来讲,灵活程度远远不如国内厂商。SaaS来讲的话,优化没有定制开发的基因。
比如HR有一个公共的服务平台,分级大概有二十多家HR的厂商,把产品放上去。
也就是说他们定制化要求开发的产品,诊疗只有他一家企业来使用。救治很多高速成长的平台也因此表现出了犹疑。
今日头条也好、体系UC头条号也好,体系一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些标题党和耸人听闻的文章,90%以上是由这些“职业做号人”生产的。编辑翻完牌子,上海接单的人则在最短时间内出稿,交稿。
这一代最狡诈的流量猎取者,优化都在忙着起标题。即便是做了PR,分级也对媒体充满敬畏,并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解,认为写作(写稿)本该如此。
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